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Accoucher au sein de l'épreuve écrite Technique de pelote en cours de tricot

Ayant défini les futurs besoins, la direction doit élaborer le programme de leur satisfaction. Les besoins est un but, le programme — le moyen de son acquisition. Le programme doit insérer le graphique concret et les actions selon la poursuite, l'embauche, la préparation et la progression des travailleurs demandés pour la réalisation des buts de l'organisation

Pour embaucher correspondant, la direction doit connaître dans les détails, quelles tâches ils accompliront au temps de travail quelles caractéristiques personnelles et publiques de ces travaux. Ces connaissances reçoivent au moyen de l'analyse du contenu du travail, qui par la pierre angulaire de la gestion des ressources en main-d'oeuvre. Sans lui il est difficile toutes les autres fonctions de la gestion. L'estimation approfondie de toutes les spécialités de bureau, rapides, techniques et administratives crée la raison sûre pour l'acceptation des futures décisions de l'embauche, la sélection, la destination du salaire, l'estimation de l'activité et l'augmentation en fonction.

L'enseignement est utile et il faut dans trois cas principaux. Premièrement, quand la personne entre à l'organisation. Deuxièmement, quand l'employé fixent sur nouveau ßÔý ou quand lui confient un nouveau travail. Troisièmement, quand le contrôle établira qu'il ne suffit pas à la personne les habitudes définies pour l'exécution effective du travail.

Les organisations ont besoin la constante de l'augmentation de la productivité des travailleurs. Plusieurs organisations se soucient de plus et de la qualité totale des ressources en main-d'oeuvre. Un des moyens de l'acquisition de ce but est l'ensemble et la sélection des nouveaux travailleurs les plus qualifiés et capables. Cependant cela ne suffit pas. La direction doit aussi passer les programmes de l'enseignement systématique et la préparation des travailleurs, en aidant le dévoilement complet de leurs possibilités dans l'organisation.

À la définition des buts de l'organisation la direction doit définir les ressources nécessaires à leur acquisition. ¡Ñ«íÕ«ñ¿«ßÔý dans les argent, l'équipement et les documents est tout à fait évident. Rarement qui des chefs oubliera ces moments à la planification. Le besoin des gens — semble aussi tout à fait évident. Vers, souvent la planification des ressources humaines est conduite par l'image inadéquate ou ne lui est pas donné de cette attention, qu'il mérite.